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高通大咸鱼翻身!威逼集成电路龙头MediaTek

文章作者:通讯器械 上传时间:2019-09-27

,3年前跌落谷底的联发科技,如今卷土重来、翻身再起,更挥别山寨,直接威胁全球手机晶片龙头高通。

由于我国起步较晚,因此所掌握的芯片技术与其他国家相比还有着很大的差距,可是即便如此,我国并没有就此放弃在芯片方面的研究,于是在今天我国的芯片企业终于走向了世界。不过就从手机芯片而言,全球范围内有着专业芯片技术的厂商可谓是少之又少,包括高通、苹果、三星和我国的华为以及联发科。

《日本经济新闻》11月6日报道,在智能手机核心部件CPU市场上,台湾半导体企业联发科技正在快速扩大市场份额,其原动力就是低价智能手机。该公司的产品性能优越、价格实惠,中国大陆的智能手机厂商等纷纷采购。11月1日公布的2013年7-9月期财报也表现坚挺,全球最大的CPU厂商美国高通的市场份额开始受到威胁。

在今年《天下》10大标竿企业中,联发科技名列第3,紧追台积电、鸿海。

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大陆新兴经济体智能手机的快速增长构成支撑——联发科技总经理谢清江在1日的电话财报会上有些兴奋。联发科技7-9月期的合并销售额同比增长了32%,增至390亿台币,创历史新高,纯利润也同比大增了71%,达84亿台币,表现尤为坚挺。

MTKInside,已成为全球智慧手机产业仅次三星、苹果的第三势力。

至于出货量方面来讲,排名顺序为高通、苹果、联发科、三星、华为海思,也就是三星和华为的出货量都排在联发科之后。不过需要注意的是,华为海思、三星和苹果的芯片都是自产自销,并不对外进行销售,所以剩下的也就只有高通和联发科。虽然就目前而言,高通在市场上一直都占据着主导地位,但联发科的实力同样也不容小觑。凭借着低廉的价格以及超高性价比,联发科的芯片在中低端手机市场占据了半壁江山。“山寨之父”稳坐神坛!芯片出货全球第三,连华为三星都甘拜下风。

联发科技生产的CPU主要用于低价智能手机。在中国大陆,“千元智能手机”很受欢迎。包括出口在内,华为科技和小米科技等厂商强化了生产。无品牌和山寨品也大多采用联发科技的CPU。

击败「一代拳王」宿命的蔡明介,打破3年来的沉默,首度接受台湾媒体专访,分享他从谷底翻身的深刻体悟,以及挑战全球手机晶片霸主的勇气与斗志。

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由于联发科技无自主工厂,所以成产成本较低。另外通过采用英国ARM几代之前的廉价电路设计图等措施,联发科技的产品比高通的CPU便宜30-50%。虽然并非最先进的产品,不过对于低价智能手机来说功能已经足够。

落难股王打破魔咒从容奋战

实际上,联发科在此之前就已经在全球范围内拥有着较高知名度。作为联发科创始人的蔡明介有着美国硕士学位,在1983年离开了工研院后就进入了当时的联华电子担任研发主管一职,之后蔡明介的带领下,IC设计团队开始走上了独立创业的道路。1997年,联发科正式成立。在一开始的时候,联发科只做DVD、CD、DVD芯片,在不断的经验累积之后,联发科才开始转型做手机芯片。

联发科技于2012年才正式进军智能手机CPU市场。谢清江在1日的记者会上谈及2013年的供货量时表示,有望同比增长80%左右达到2亿个以上。

63岁的蔡明介,俐落的小平头已有霜发的颜色。谈起跌跤当下,从容而豁达。

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联发科技曾凭借面向非智能手机的廉价CPU迅速成长。之后市场饱和导致价格下滑。2011财年的纯利润为157亿台币,和峰值时的09财年相比下滑了5.7%。不过得益于低价智能手机这一新市场的出现,联发科技再次重振雄风。

「我想,我们在高峰时是失去了一些原有的创业精神,和顾客导向,」他淡淡地总结,当时联发科技在功能手机市占达到巅峰时,公司上下只想扩大战果,矢志进攻更高阶的功能手机客户群。

值得一提的是,在DVD、CD、DVD芯片领域摸爬打滚了4年时间后,联发科在中国市场的占有率达到了60%。不过在后来DVD市场趋于饱和之后,蔡明介开始计划产业转型,选择了手机芯片业务。然而在当时的中国市场已经被外来厂商占据了绝大部分市场,因此联发科想要重获新生最直接有效的途径就是“整合”,所谓整合就是将单芯片与的手机系统进行重组,并帮助众多中小型的厂商的推出更多功能齐全的产品。

之前面向非智能手机的CPU份额大幅增长的原因之一是联发科技为客户提供可简单制作终端的“参照设计”模式。这种商务模式如今又活用于智能手机,备受缺乏技术的大陆厂商欢迎。

IC设计这一行,不靠资本、不靠工厂,全凭工程师的脑力一决高下。无情的摩尔定律驱驰下,公司竞相在小如指甲的晶片上,堆出一百亿颗电晶体,让晶片更小、功能更强。

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而日本的电子零部件厂商也开始积极和联发科技构建关系。

高难度、高风险、高报酬、高变动的杀戮战场上,全球前十大IC设计公司,15年内换血一半。

要知道,在当时所谓的制造手机似乎并不是什么难事,只要是有钱随便都能成为手机巨头。因此由于多媒体功能的丰富性与创造性,使得联发科迅速在功能机时代成为了手机芯片的霸主。得益于蔡明介的整合方案,身处在蛮横增长的山寨机时代的浪潮下,联发科的手机芯片成为了不少山寨机的首选,而蔡明介也被誉为“山寨之父”。

村田制作所采取不管规模大小,尽量与更多厂商进行交易的“全方位外交”战略,与联发科技早在10年前就存在合作关系。村田制作所的产品也被参照设计模式所采用,从2G和3G非智能手机时代开始就被搭载于滤波器等部件。

一代拳王享受的,常常是凄凉的胜利。「连豆浆、油条都会涨价,一群博士生拚命设计出的晶片,只会跌价,」蔡明介曾公开幽默自嘲,这就是科技进步的本质。

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日本另一家大型电子零部件厂商的经营者也表示:“为了在中国大陆的智能手机市场上扩大销售,加深与联发科技的联系非常重要”。这家企业正在向台湾联发科技开发基地附近大量输送售后专员和技术人员。

2年后,在蔡明介的带领下,联发科技风云再起。

至于山寨机,就是没有商标,甚至冒充大品牌的手机。而在当时众多山寨机的追捧下,MTK也在众多的双卡双待,多个喇叭的手机中出现,因此在山寨机中广泛应用后,在提到MKT的时候,绝大部分用户都会想到山寨机。实际上,在当时,作为国产一线手机品牌的金立、波导同样也使用MTK平台。

除了低价产品外,联发科技还将于12月发售8核高功能CPU,以获得部分高价智能手机需求。另外,面向平板终端的CPU供货量也不断扩大,预计2013年将供货1500万~2000万个。

昨日山寨今日主流

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而高通也已经开始采取应对措施。高通通过自主CPU和推荐零部件的组合,为客户提供可制作“100美元智能手机”的参照设计模式,希望在低价智能手机市场也能发挥影响力。

7千名联发科技工程师,默默低头研发,从新竹风沙小镇,再次颠覆了全球手机产业,逼得许多叱吒风云的老字号:德仪、意法易利信、瑞萨,黯然退出手机晶片市场。

当然在面对着“山寨之父”的称号时,蔡明介也公开表示过的,山寨是一种破坏创新的表现,所以对于外界来讲山寨的印象并不算太,可是从企业的发展角度来看,山寨何尝不是一种低成本的创新。而在个人看来,昔日被誉为“山寨之父”的联发科如今同样在全球手机市场上占据半壁江山,除了其掌握着过硬的技术之外,联发科顺应时代潮流进行发展的模式同样也为其在行业中经久不衰的地位奠定了坚实基础。

由于生产低价智能手机CPU的大陆半导体企业展讯通信等竞争对手的出现,预计今后价格竞争将日趋白热化。不过在低价移动终端需求不断扩大的背景下,联发科技有望继续保持增长。

联发科技再一次后发先至。

联发科技是一家无生产设备、专注于半导体的开发和设计的“无厂”企业,生产工作委托给台湾集体电路制造和联华电子等代工厂商。曾在联华电子工作过的蔡明介董事长等人于1997年在台湾新竹市创立了联发科技,以面向数码家电的产品起家,从2005年前后开始正式进军非智能手机市场。

永利电子游戏网址,去年联发科技智慧手机晶片出货量1亿套,等于联发科技的客户们,一群蚂蚁雄兵的势力,已仅次三星、苹果。今年,联发科技手机晶片出货量将破2亿套,再翻1倍。

更重要的是,当诺基亚、黑莓机殒落如流星,联发科技竟然能率领蚂蚁雄兵,从功能手机蛙跳到智慧手机同时,也在价值链上向上爬。

2年前,搭载联发科技手机晶片的白牌手机终端售价,约3千元台币。现在,1支搭载联发科技晶片的中国手机品牌「步步高」,售价1万台币以上。

联发科技的客户,也从昔日名不见经传的天宇朗通,变成今日举世皆闻的亚马逊、联想、索尼、华硕、宏碁。最近市场更传言,最快明年,联发科技可能攻下高通最重要客户——三星的中低阶智慧手机。

从边缘到主流、从追随到超越、从山寨到品牌,联发科技,正在向台湾科技公司的宿命挑战。技术总是落后欧美一截、专攻新兴国家的台湾科技公司,凭着「快老二」策略,总能在市场上分一杯羹。

但蔡明介铁了心,要当领头羊。

「台湾科技厂最常用的策略就是降低成本。但联发科技可以从创业时期的成本创新,走到白牌手机时代的商业模式创新,现在迈向技术的创新,」去年刚加入联发科技董事会的清华大学科技管理学院副院长金联舫认为,在杀价竞争的向下沉沦中,联发科技逆流而上,代表一股向上的力量。

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